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生產管理課程名稱:
生產績效與工時管理課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

為協助南科高雄園區廠商技術層次升級、提升園區廠商與周邊大學產學合作氛圍,國立成功大學轉換延伸豐富的育成及技轉輔導經驗至園區,冀能結合產、官、學、研多方資源,成為重要的資訊與服務平台,為園區廠商帶來更多元化及即時性的服務,因此成立南科產學創新中心。

佳威企管生產管理講師受邀教授工時管理與績效管理課程,當時曾詢問負責窗口為何會想安排這門課程與為何會教授這門生產績效與工時管理課程,其回覆為現今許多製造公司都很重視生產效能,可是卻不知道如何管控生產績效,對應有的工時標準也不知道如何計算,在南部地區對這些方面有具備專精,理論與實務兼具的講師並不容易,透過管道發現生產管理講師有工廠實務專長,特此邀約。

講授生產績效管理技巧時針對績效與績效評核觀念說明、如何建立生產力績效指標?提升生產力績效的運用方法、生產力績效常見缺失說明與提高生產力案例介紹與研討了解如何訂定生產績效、分析生產績效與改善生產缺失。

講授工時管理技巧時針對工時管理基本觀念溝通、如何制定與規畫工時標準、如何有效執行標準工時策略、施行標準工時的常見問題死工時標準案例介紹與研討了解工時標準計算模式與實務應用。

這次報名上課學員有數十家中大型企業基層主管、中階主管與高階主管,其中不乏世界知名大廠的廠長、總經理特助前來學習,因此在上課時的討論異常熱烈,學員也提出許多實務性問題,在生產管理講師一一解答下讓學員困擾已久的問題獲得有效解決,也讓此次授課講師滿意度獲得極高的評價。


 

 ◎ 幹部核心職能培訓課程

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 ◎ 領導吸引力-人性領導訓練課程

 

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